近日，晨鳴集團連續(xù)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，全面部署重點任務(wù)事項，要求倒排工期、嚴抓落實，確保如期開機。
謀 定 目 標
七大任務(wù)筑牢復(fù)產(chǎn)根基
8月6日，集團黨委書記張中山在壽光晨鳴主持復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，系統(tǒng)部署資金保障、物料供應(yīng)、安全環(huán)保等七大重點任務(wù)。會議強調(diào)，壽光晨鳴全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)意義重大，是優(yōu)先戰(zhàn)略，公司所有單位必須全力支持，確保8月30日安全順利開機。
會議提出“七大任務(wù)”：一是全力保障資金需求，優(yōu)先保障生產(chǎn)運營資金周轉(zhuǎn)；二是確保物料供應(yīng)，精準對接備品備件采購周期；三是提高檢修效率，嚴格管控質(zhì)量；四是各工廠協(xié)同配合，做好開機準備；五是加強隊伍管理，通過黨建引領(lǐng)與薪酬優(yōu)化提升團隊凝聚力；六是推進銷售破局，實現(xiàn)“產(chǎn)得出、賣得掉、回款快”閉環(huán)；七是守牢發(fā)展底線，全面解決安全隱患問題。
攻 堅 沖 刺
明確分工壓實主體責(zé)任
8月13日，張中山書記在集團902會議室召開工作調(diào)度會議，進一步統(tǒng)一思想、細化分工，強調(diào)要以“安全第一、注重效率、突出效益”為原則，摒棄形式主義，全面落實責(zé)任，按開機時間倒排工期。
會議明確關(guān)鍵任務(wù)分工，銀團放款、備品備件、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售等核心環(huán)節(jié)均落實專人牽頭負責(zé)，確保責(zé)任到人、高效推進。會議要求全體人員要“加班加點、拼上靠上”，強化協(xié)同聯(lián)動，確保全鏈條無縫銜接。
戰(zhàn) 略 引 領(lǐng)
打造樣板推動全面復(fù)產(chǎn)
會議要求，“壽光晨鳴要發(fā)揮示范作用，為其他生產(chǎn)基地提供樣板。”所有單位要以生產(chǎn)為中心，集中精力、全力以赴為開機發(fā)揮作用，全程為開機做好服務(wù)。要堅持效益第一，聚焦降本增效與創(chuàng)新改革，減少管理層級、提高工作效率。要研究新模式、新產(chǎn)品、對準市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會議強調(diào)，全體干部員工要敢拼敢上沖在前，打好硬仗翻身仗，堅定不移率先實現(xiàn)壽光晨鳴開機，陸續(xù)推進吉林、江西、湛江生產(chǎn)基地順利開機，實現(xiàn)“活下來、強起來”的目標。